企業(yè)如何做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)
瀏覽： |更新：2019-06-25 19:27 | 來源：
知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)是貫徹《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》簡(jiǎn)稱，是近幾年知識(shí)產(chǎn)權(quán)界和科技創(chuàng)新企業(yè)中比較熱門的話題，而且各級(jí)政府也給于不同鼓勵(lì)和資金獎(jiǎng)勵(lì)。因此不少企業(yè)都在做貫標(biāo)宣貫。怎么樣才能知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的工作呢？其中知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣貫很重要，下面就說說怎么樣做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣貫工作。
宣貫簡(jiǎn)單理解為宣傳貫徹《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的活動(dòng)，主要內(nèi)容為公開宣布企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)、管理制度、控制程序及相關(guān)記錄表單；開展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn)；指導(dǎo)各個(gè)部門人員正確理解和執(zhí)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系各項(xiàng)工作，宣貫會(huì)通常在貫標(biāo)工作中起著承上啟下的重要作用。具體事項(xiàng)如下：
一、明確宣貫會(huì)目的
1、宣貫會(huì)頒布知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件，統(tǒng)一指導(dǎo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系相關(guān)工作，保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作實(shí)施環(huán)節(jié)有效進(jìn)行。
2、通過宣貫會(huì)開展的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn)，有力提升全體員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，調(diào)動(dòng)全體員工積極性，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系有序的運(yùn)行提供良好基礎(chǔ)。
3、通過宣貫會(huì)，指導(dǎo)各部門人員正確理解以及運(yùn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，明確各部門工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作要求，保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系高效的可持續(xù)運(yùn)行。
二、做好宣貫會(huì)前期準(zhǔn)備
1、確定參會(huì)人員。參會(huì)人員至少包括三部分即公司管理層、全體員工以及輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)人員。
2、制定會(huì)議通知及會(huì)議議程。會(huì)議通知不限于形式，可以發(fā)文通知也可以通過網(wǎng)絡(luò)電子等形式進(jìn)行通知，確保參會(huì)人員能夠按時(shí)到會(huì)。
3、準(zhǔn)備好會(huì)議室、電腦、筆記本等會(huì)議用品，檢查投影儀、話筒等電子設(shè)備的使用狀態(tài)。
4、指定專人做好會(huì)議記錄、有效性評(píng)價(jià)等記錄，并保存培訓(xùn)課件、照片或視頻以留檔。
三、制訂宣貫會(huì)的程序
宣貫會(huì)由管理者代表主持，會(huì)議程序大致如下（在具體實(shí)施過程中可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行簡(jiǎn)化或合并）：
1、與會(huì)者簽到。與會(huì)的員工與輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)人員分別在規(guī)定的記錄上簽到，一并填寫身份或職務(wù)，形成記錄。
2、人員介紹。管理者代表宣布開會(huì)，首先介紹與會(huì)的各管理層及部門領(lǐng)導(dǎo)，然后介紹輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)與會(huì)人員。
3、由最高管理者簡(jiǎn)單致辭。簡(jiǎn)要介紹實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的工作要求與期望，表明態(tài)度要求各部門積極參與并且按照標(biāo)準(zhǔn)要求開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作。宣讀知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針確保得到全體員工的理解。
4、頒發(fā)體系文件。至少保證每個(gè)部門一份體系文件，文件形式不限于紙質(zhì)，可以選擇電子版文件發(fā)放，有些公司在宣貫前體系文件已經(jīng)發(fā)布，是允許的。
5、開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn)。由輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)經(jīng)驗(yàn)豐富的輔導(dǎo)人員進(jìn)行，培訓(xùn)內(nèi)容具體涉及企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范具體條款的解讀、基本檢索技能的掌握（可限于知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員以及與知識(shí)產(chǎn)權(quán)關(guān)系密切的崗位人員）、商業(yè)秘密的保護(hù)、信息資源的整合分析等相關(guān)內(nèi)容。
6、指導(dǎo)各部門知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。對(duì)各個(gè)部門涉及的記錄表單進(jìn)行講解，確保各個(gè)部門人員能夠理解并且填寫。
7、由管理者代表就本次宣貫會(huì)做會(huì)議總結(jié)講話。
8、必要時(shí)進(jìn)行宣貫效果的測(cè)試，進(jìn)行提問或答題。
四、宣貫會(huì)后注意問題
1、會(huì)議結(jié)束后可安排現(xiàn)場(chǎng)交流或座談，確保各個(gè)部門理解知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的工作內(nèi)容、工作職責(zé)和工作要求。
2、切實(shí)了解各部門實(shí)際工作的難點(diǎn)以及資源的需求，確保體系能夠正常試運(yùn)行。
3、加強(qiáng)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)與管理層溝通，以便順利開展后續(xù)工作。
以上就是我們總結(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)宣貫的幾個(gè)步驟和注意事項(xiàng)，不知對(duì)您有沒有幫助呢？
以上就是我們總結(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)宣貫的幾個(gè)步驟和注意事項(xiàng)，不知對(duì)您有沒有幫助呢？
鴻源知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理（深圳）有限公司是一家國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局商標(biāo)局、國(guó)家版權(quán)保護(hù)中心備案的專業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu) 。主要業(yè)務(wù)：國(guó)內(nèi)商標(biāo)注冊(cè)，國(guó)際商標(biāo)注冊(cè)，商標(biāo)品牌規(guī)劃，商標(biāo)復(fù)審，商標(biāo)續(xù)展，商標(biāo)轉(zhuǎn)讓，商標(biāo)變更，商標(biāo)異議，商標(biāo)異議答辯，商標(biāo)撤銷，深圳專利申請(qǐng)，國(guó)外專利申請(qǐng)，PCT專利國(guó)際申請(qǐng)，專利申請(qǐng)補(bǔ)貼，專利維權(quán)，專利轉(zhuǎn)讓，專利變更，專利權(quán)無效宣告申請(qǐng)，軟件著作權(quán)登記，軟件著作權(quán)補(bǔ)貼，軟件產(chǎn)品評(píng)測(cè)報(bào)告，著作權(quán)登記申請(qǐng)，美術(shù)作品，音樂作品，匯編作品版權(quán)申請(qǐng)，集成電路布圖設(shè)計(jì)登記，植物新品種登記，高新企業(yè)認(rèn)定，雙軟企業(yè)認(rèn)定，知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)輔導(dǎo)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)補(bǔ)助，創(chuàng)新資助申請(qǐng)，項(xiàng)目資助申報(bào)，研發(fā)資助申報(bào)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢管理，知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃等知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律服務(wù)。
鴻源知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理（深圳）有限公司
電話：0755-21044883、13823697383
網(wǎng)址：www.m8o68.cn
地址：深圳市龍華區(qū)龍觀西路18號(hào)運(yùn)華大廈1108
歡迎加微信咨詢、交流：
鴻源知識(shí)產(chǎn)權(quán)公眾號(hào)：
- 上一篇：高新企業(yè)認(rèn)定經(jīng)驗(yàn)分享
- 下一篇：端午安康！
